Тип работы: Курсовая работа. Предмет: Стратегический менеджмент

Введение В современных условиях развития рынка компаниям, как занимающим нишу в ёмкости, так и только выходящим на рынок, приходится всё сложнее. И это связано не только с высоким уровнем жёсткой конкуренции, обилием товаров и услуг аналогичного типа, перенасыщением рекламных и информационных потоков, возрастающими требованиями потребителей ко всем качественным параметрам, включая эргономичность, эстетичность и других аспектов, количественно замерить которые довольно сложно. Проблемы также связаны и с постоянными изменениями конъюнктуры и ёмкости рынка, а также инновациями, стремящимися завоевать всё большие доли. Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество над ними должно быть устойчивым; иными словами, качество предоставляемых потребителям товаров и услуг должно быть выше. Чтобы прибыльность стала устойчивой, нужно вкладывать в развитие производственных возможностей, обеспечивающих сохранение конкурентного превосходства на будущее. Стратегия, таким образом, зависит от определения конкурентного преимущества, от развития ресурсов и производственных возможностей, которые обеспечивают устойчивое превосходство в этом изменчивом мире. Стратегия, в сущности, - это определение того, как фирма участвует в конкуренции. Стратегия создает отраслевые позиции фирмы и обеспечивает внутреннюю согласованность ее политики, нацеленной на достижение этих позиций. Стратегия - это не детальный план, описывающий, что именно будет делать компания.

Курсовая работа: Стратегия диверсификации и пути ее реализации на практике (31 стр.)

Работа над конкретной темой позволяет сформировать новые, закрепить, углубить, систематизировать имеющиеся знания, умения и навыки, полученные в результате обучения, а также усовершенствовать умения ориентации в современных информационных источниках в соответствии с содержанием избранной темы. Объем курсовой работы составляет страниц машинописного текста, оформленного в соответствии со Стандартом предприятия. Курсовое и дипломное проектирование.

Правила компьютерного оформления текстовых и графических документов. Структура курсовой работы включает титульный лист, содержание, введение, основную часть, заключение, список использованной литературы, приложение я.

Тема: Разработка системы стратегического планирования предприятия ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 15 . планирования маркетинга и метод анализа «Бизнес-портфеля».

Использование объектов автоматизации подразделениями В компании действует трехуровневая система работы с информацией: Документация Для сопровождения маркетинговой деятельности компании не существует регламентированных стандартов в области документации и отчетности, поэтому все типовые формы для сбора, хранения, анализа данных, а также отчетности, разрабатываются непосредственно представителями компании. В настоящее время существует тенденция распространения таких процессов, как сбор маркетинговых данных и информационно-аналитическая поддержка, на оперативный уровень, уровень каждого сотрудника компании, который может ввести такие данные или которому требуется маркетинговая информация.

При этом информация идет к пользователю не через специальные службы в виде справочных и аналитических отчетов, а напрямую из базы данных. В результате происходит децентрализация функций системы: Поэтому предлагается ввести общие формы для осуществления работы следующих подсистем: Задачи информационной системы требуют от программного обеспечения сочетания возможностей гибкой настройки учетных функций и быстрого построения произвольной аналитической отчетности.

Эти задачи полностью не реализуются ни в одном из принятых в настоящее время классов ПО. Если суммировать все задачи, которые входят в функционал будущей информационной системы, то становится очевидным — масштаб задач здесь не меньше, чем в маркетинговой информационной системе МИС , и даже не меньше, чем в корпоративной информационной системе КИС.

Да и общие цели идентичны - все эти системы нацелены на поддержку процессов управления, ориентированных на рынок на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях. В нашем случае информационная учетно-аналитическая система будет представлять собой сочетание этих двух видов систем. Исследование популярности отдельных продуктов для разных целевых аудиторий. Изучение эффективности портфеля фирмы в целом. Исследование возможностей расширения бизнес-портфеля фирмы.

Методика преподавания пения и музыки в общеобразовательной школе. Е, председатель экспертной комиссии по проверке ЕГЭ г. Темы курсовых работ по 1. Стратегическое маркетинговое планирование фирмы маркетинга на примере конкретной фирмы 2. Принципы и методы организации стратегического маркетинга на примере конкретной фирмы 3.

Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса, фирма должна анализ портфеля диверсифицированной фирмы, .. Предприятие ООО Торговый дом «Александрия» является обществом с.

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.

До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования. Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:

Анализ альтернативных стратегий.

Управление рекламной деятельностью на предприятии Публикации преподавателя Медведева, Т. Лужнова; М-во образования Рос. Маркетинговые коммуникации [Электронный ресурс]: Электронный источник Медведева, Т. Паблик рилейшнз в системе маркетинговых коммуникаций [Текст]: Кривошей; М-во образования Рос.

Примерная тематика курсовых проектов по дисциплине. «Финансовый Анализ бизнес-рисков субъектов хозяйствования. 3. Анализ Анализ эффективности портфеля инвестиций. Анализ Методы поиска литературы для работы по теме исследования. 7. Способы . торгового предприятия. 8.

Транскрипт 1 Эта часть работы выложена в ознакомительных целях. Если вы хотите получить работу полностью, то приобретите ее воспользовавшись формой заказа на странице с готовой работой: Стратегический менеджмент Содержание Оглавление Введение 2 1 Основное содержание и сущность стратегического моделирования Понятие и сущность стратегического управления Методы стратегического портфельного анализа 7 2 Анализ бизнес-портфеля на примере сети кондитерских пекарен Буше Общая характеристика компании Анализ бизнес-портфеля компании 22 3 Предложения по оптимизации бизнес-портфеля на основе стратегической карты 29 Заключение 33 Список литературы 36 Часть работы Отношения с поставщиками: Следовательно, 2 организация имеет достаточно сильную конкурентную позицию в отрасли.

Однако, ввиду замедления темпов роста рынка, усиления конкурентной борьбы стратегия развития может оказаться недостаточно эффективной. Следовательно, придерживаясь стратегии развития рынка и продукта компании необходимо использовать преимущества торговой марки, репутации, налаженных каналов сбыта для решения стратегических проблем, возникающих во внешней среде.

Однако, компания не должна забывать о возможностях, так как они могут стать угрозой при использовании их конкурентом. Стать наодним из лидеров рынка кофеен.

Продуктовый портфель предприятия

При значении коэффициента эластичности равном нулю, спрос абсолютно неэластичен: Если коэффициент эластичности равен единице единичная эластичность , то это значит, что темп роста спроса равен темпу снижения цены. Спрос бывает еще абсолютно эластичным, когда при неизменной цене или ее росте спрос на продукцию увеличивается до предела покупательских возможностей, что чаще всего бывает в условиях инфляции. Изучение спроса тесно связано с оценкой риска невостребованной продукции, который возникает вследствие отказа потребителей покупать ее.

Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия.

В настоящее время направленность торговой деятельности любой фирмы стала более Данные обстоятельства подтверждают актуальность выбранной темы. Целью данной курсовой работы является анализ маркетинговой Маркетинг - «это весь бизнес, представленный в том виде, как он выглядит.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятие — это основное и важнейшее звено в рыночной экономике. Современному промышленному предприятию необходимо в условиях конкуренции искать способы и инструменты, повышающие эффективность управления имуществом предприятия, так как это одно из главных условий успешной деятельности промышленного предприятия. Платежеспособность является одним из показателей, который отражает финансовую независимость организации, а именно возможность погашать финансовые обязательства перед кредиторами.

Ликвидность является важнейшей характеристикой финансового благополучия организации и выступает как один из показателей банкротства[2]. Результаты анализа деловой активности нужны, прежде всего, для использования внутри предприятия для: Анализируя ликвидность балансов, можно выявить в каком направлении нужно проводить работу, так же получить возможность узнать важные аспекты и самые слабые позиции в проводящемся анализе. Таким образом, благодаря результатам данного анализа можно узнать наилучшие способы улучшения состояния компании.

Но, что так же немаловажно благодаря этому можно выявить и устранить недостатки финансовой деятельности и найти резервы улучшения платёжеспособности. Целью настоящей курсовой работы является анализ деловой активности торгового предприятия ОАО"НЛМК" с помощью показателей, которые их характеризуют. Для достижения поставленной цели мы ставим перед собой несколько задач:

Рефераты по банковскому делу

Тяжело отразился на экономической и политической ситуации страны мировой экономический кризис. Такое положение во многом сложилось благодаря не до конца продуманным действиям правительства России. Однако свою негативную роль сыграло и наследие командно-административной системы. В плановой экономике отсутствовал анализ спроса и предложения, а также фактически не было оценки качества продукции. Данные понятия сводились к тому, чтобы обеспечить производство запланированного объема продукции в утвержденной номенклатуре и с заданными в проектном задании технико-экономическими характеристиками.

Использование стратегического анализа в практике предприятий АПК Текст научной работы на тему «Применение портфельного анализа для Предмет. Глобализация бизнеса и постоянный рост международного торгового оборота Матрицу портфеля можно представить как двухмерный график.

В таких быстро меняющихся условиях происходит развитие бизнеса в России, и возникает вопрос как можно управлять предприятием при отсутствии стабильности внешней среды. Как создавать гибкие системы управления предприятием, способные безболезненно подстраиваться под меняющиеся внешние условия. Все более очевидным становится то, что главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала.

Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут основными направлениями изменений в аппарате управления. Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Управление маркетинговой деятельностью предприятия. Реферат. 2011

Портфельная теория и особенности ее применения на российском рынке. Чековые инвестиционные фонды как первые российские портфельные инвесторы. Стратегический портфель как метод оптимизации финансовых инвестиций. Классификация типов инвестиционных портфелей. Принципы формирования стратегического инвестиционного портфеля. Программа формирования стратегического инвестиционного портфеля на примере российского регионального инвестиционного фонда.

Download"Тип работы: Курсовая работа. сети кондитерских пекарен Буше Общая характеристика компании Анализ бизнес-портфеля компании 22 3.

Формирование инвестиционного портфеля из объектов реального инвестирования 0 Формирование инвестиционного портфеля из объектов реального инвестирования Содержание 1. Теоретические основы формирования инвестиционного портфеля объектов реального инвестирования 1. Одной из таких технологий является портфельное инвестирование. Портфельное инвестирование позволяет планировать и контролировать конечные результаты инвестиционной деятельности.

Данная курсовая работа посвящена рассмотрению сущности формирования инвестиционного портфеля из объектов реального инвестирования, принципов и последовательности формирования инвестиционного портфеля, стратегий управления портфелем. Актуальность выбранной темы исследования очевидна. Во-первых, само по себе портфельное инвестирование - один основных приемов управления финансами современных предприятий.

2.5 Курсовая работа, её характеристика/общие требования

Стратегия выборочного проникновения на рынок Стратегия вытягивания в продвижении стереотип жизненного поведения потребителя, который находит проявление в его интересах, убеждениях, действиях; является одним из факторов потребительского поведения. Наряду с общедоступными функционируют С. Чаще всего в качестве С. Стратегия дифференцирования Стратегия лидерства - в области затрат Стратегия маркетинга - - см.

Курсовой проект (работа). Расчетно-графические работы. Реферат. Другие виды Основные стратегии роста компании. ТЕМА 3. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ Позиционирование торговой марки и продукта Решение задач на анализ рыночных возможностей, анализ конкурентов, анализ бизнес- портфеля. 4.

В целом, ценовая стратегия предприятия торговли складывается из следующих основных этапов: В основе маркетингового планирования лежат такие понятия как: В них отражены основные цели компании, такие как расширение доли рынка, рост прибыли, проведение передовых научно-технических исследований, обеспечивающих высокую конкурентоспособность, стратегия есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей.

Стратегический план отвечает своему назначению, если он обеспечивает возможность сохранения максимальной эластичности поведения фирмы. Он формирует общую идею будущего, не затрагивая его деталей и компонентов. Стратегическое планирование представляет процесс моделирования будущего, включая определение целей и формулировку концепции долговременного развития. Его можно также рассматривать как элемент управленческого процесса, направленного на создание и поддержание стратегического равновесия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и вероятными перспективами развития.

Рисунок 1- Виды маркетингового планирования. Стратегический план обладает гибкостью и допускает:

Бизнес-аналитика кредитного портфеля

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!