Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга

Заметное использование в Министерстве обороны и других государственных ведомствах США. Одна из наиболее мощных и гибких нотаций для выявления ограничений процесса. Недостатки Чтобы корректно использовать полный набор символов, необходимы обучение и опыт работы. Трудно увидеть взаимосвязи между различными уровнями процесса. Разные средства моделирования могут поддерживать разные подмножества нотации. В некоторых организациях люди бизнеса плохо воспринимают нотацию из-за ее Т-корней. Дорожки изображаются в виде длинных вертикальных или горизонтальных полос, напоминающих дорожки в плавательном бассейне.

Введение в описание бизнес-процессов. Часть 1

Поэтому системные аналитики и разработчики используют -технологии и инструментальные -средства, позволяющие максимально систематизировать и автоматизировать все этапы разработки ИС. Процесс разработки проекта по созданию ИС разбивают на этапы: Информационные системы предназначены для автоматизации бизнес-процессов предприятия. Бизнес-процесс БП — упорядоченная во времени и пространстве совокупность взаимосвязанных работ, направленных на получение определенного результата продукции или услуги.

В процессе проектирования ИС для представления и изучения бизнес-процессов используется их моделирование. Моделирование бизнес-процессов— это описание бизнес-процессов предприятия, позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам — как работают их коллеги и на какой результат направлена вся их деятельность.

Но как организация функционирует в целом, не знает, как правило, бизнес -процессы в рамках собственной отдельно взятой организации. перечня применяемых на предприятии средств автоматизации. . В большинстве современных CASE-систем применяются методологии структурного анализа и.

Мировая экономика, Учебное пособие. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т. При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками.

Ключевую роль в изменении формы и методов работы отводят современным информационным технологиям. Основой для эффективного применения, которых является совокупность информационных моделей, определяющих организационно-функциональную структуру, целевые установки, существующую и планируемую инфраструктуру. На основе таких моделей становится возможным разработка электронных регламентов, имитационное моделирование, комплексный анализ существующих регламентов и определение требований к разрабатываемым информационным системам.

Деятельность малых предприятий имеет специфику, которая не позволяет просто копировать традиционные методы информационного анализа и моделирования бизнес-процессов, известные в теории и на практике методология , . Поэтому чрезвычайно актуальной становится задача объективного выбора адекватного -средства моделирования, позволяющего проводить дальнейшую модификацию в соответствии с принципиальными целями и задачами моделирования. В работе проводится сравнение -средств, наиболее известных в области бизнес-моделирования.

Полученные результаты позволяют определить наиболее значимые функциональные возможности языковых средств моделирования бизнес-процессов, а также оценить их применимость к задаче моделирования систем управления. Рассмотрим модельные, функциональные, технологические характеристики -систем: — рассматривает предприятие как совокупность четырех взглядов : позволяет составлять диаграмму целей, связывая процессы через цели с миссией компании.

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов.

Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом.

Автоматизация деятельности любого предприятия (как с применением корпоративной Вот уже более 30 лет развиваются многообразные CASE- средства средствами визуального моделирования, анализа, проектирования и т. д. системы в организации должны поддерживаться как бизнес-процессы.

С точки зрения профессионалов, ключевым моментом успеха проекта по реорганизации является коммуникация между всеми группами лиц, заинтересованных в выполнении задачи. Это взаимодействие достигается посредством составления различных моделей, которые отображают бизнес-процессы и понятны всем участникам проекта. Одновременно модель служит для формализации и документирования существующего состояния дел и изучения возможностей улучшения работы [ ].

На рынке существует несколько технологий, которые предназначены для моделирования бизнес-процессов и позволяют облегчить обмен информацией. Инструменты для разработки, моделирования и анализа получили название -средств. Понятие -средства охватывает самые различные инструменты, которые служат для компьютерного анализа и моделирования, и инструменты для анализа бизнес-процессов представляют собой лишь небольшую часть всего семейства.

Однако именно изучение бизнес-процессов является ключевым моментом при разработке любого приложения и позволяет четко и однозначно определить задачи, которые стоят перед разработчиками. Таким образом, инструменты анализа бизнес-процессов, кроме решения основной задачи, являются также неотъемлемой частью начального этапа разработки жизнеспособной информационной системы [ ].

-инструментарий системного моделирования и анализа

-технологии охватывают весь спектр работ по созданию и сопровождению программного обеспечения главным образом, анализ и разработку, составление проектной документации, кодирование и тестирование системы. -технологии имеют ряд характерных особенностей: -технологии можно классифицировать по функциональной направленности на средства моделирования предметной области технологии проектирования схем баз данных средства разработки приложений технологии реинжиниринга программного кода и схем баз данных В настоящий момент на рынке программного обеспечения насчитывается более различных -средств.

Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов а также вопросы посвященные моделированию и реорганизации Бизнес-процессов. Методы и средства структурного системного анализа и проектирования бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для достижения.

Охват этапов жизненного цикла: Но только захочешь сделать что-нибудь"полезное для общества", приглядишься повнимательнее, и сразу все становится ой как не просто - на пути встают комплексные объекты и системы: Когда в одну кучу собирается несколько разнородных объектов с различными свойствами и взаимосвязями, которые не удерживаются в одной голове в один момент времени, у человека возникает естественная когнитивная потребность"наклеить ярлычки, разложить все по полочкам, а полочки разместить по шкафчикам".

В результате особенно остро потребность"структурирования" возникает у руководителей, менеджеров всех мастей, вынужденных подобными системами управлять. Информационные системы в бумажных и компьютерных формах , разрабатываемые для обслуживания таких систем, с каждым годом становятся все сложнее. Автоматизация деятельности любого предприятия как с применением корпоративной ИС собственной разработки, так и при выборе тиражной системы с последующей ее адаптацией и внедрением предполагает обязательный изначальный анализ самой деятельности с подключением обслуживающих аналитиков и"информационщиков".

Вот уже более 30 лет развиваются многообразные -средства - средства компьютеризированного анализа, проектирования, перепроектирования, контроля за соблюдением соответствия тому, что было спроектировано и т. Некоторых российских представителей фирм - поставщиков этих средств мы недавно собрали за круглым столом, чтобы вместе разобраться в спектре многообразных возможностей систем указанного класса тоже, кстати, непростых.

Широкий спектр -инструментария, охватывающего разнообразную деятельность - от анализа бизнес-структур и бизнес-требований до поддержки жизненного цикла разработки и сопровождения информационных систем, - не кажется искусственным в свете неразрывной связи систем управления организациями и ИС. трактуется сегодня в широком смысле: Попробуем разобраться, какой длины жизненный цикл и жизненный цикл чего и для кого могут поддерживать рассматриваемые в этом обзоре -инструменты.

В узком смысле -средства - это средства визуального моделирования, а в широком - средства, максимально автоматизирующие все процессы жизненного цикла проекта разработки и реализации как в организационной, так и в программной инженерии. Кроме того, это средства правильного ведения работ, поддерживающие коммуникации участников проекта на разных этапах и с разных позиций как между командами заказчика и разработчика, так и внутри рабочей группы.

Ваш -адрес н.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга Задачи, решаемые современными средствами бизнес-моделирования После краткого обзора управленческих задач организационного менеджмента, содержащего также наиболее важные требования к применяемым инструментам его информационной поддержки, раскроем более подробно параметры сравнения различных систем и факторы, влияющие на их выбор, которые можно разбить на две группы: Номенклатура решаемых задач бизнес-моделирования, функциональность и реализуемые методологии Основные пользовательские характеристики интерфейс моделирования, средства визуализации, средства организации работы, интеграция с другими продуктами и т.

Существует более 20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен специальных инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса. Тем не менее, сравнительный анализ был ограничен тремя наиболее популярными на российском рынке специализированными программными продуктами: Естественно, как авторы продукта и методологии, положенной в его основу, мы пытаемся обосновать наши подходы к организационному моделированию, а также показать, почему к этому множеству существующих на рынке инструментов мы считаем необходимым добавить еще один и что нового мы вносим в эту область.

С нашей точки зрения, первый из приведенных выше факторов задачи организационного моделирования на которые ориентирован продукт , практически определяет все остальные — так как он формирует набор свойств и требований к продукту, направленных на решение тех целей и задач для решения которых он и был создан См.

При помощи моделирования бизнес-процессов можно провести с покупателями и поставщиками, понять организацию работы на каждом отдельном рабочем месте. CASE-средствами для проектирования бизнес- процессов При выполнении бизнес-процесса всегда применяются.

— технология — это автоматизированные системы проектирования, которые представляют собой программный комплекс, автоматизирующий технологический процесс анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем. В результате применения -средств происходит оптимизация ИС, повышается их эффективность, резко снижается вероятность каких бы то ни было ошибок, а также сокращаются издержки.

Современные крупные проекты, как правило, характеризуются следующими особенностями: Сложностью описания, требующего тщательного моделирования и анализа данных и процессов; 2. Наличие совокупности тесно взаимодействующих компонентов подсистем , имеющих свои локальные задачи и цели функционирования; 3. Отсутствием прямых аналогов, ограничивающих возможность использования типовых проектных решений и прикладных систем; 4.

Необходимостью интеграции существующих и вновь разрабатываемых приложений; 5. Функционированием в неоднородной среде на нескольких аппаратных платформах; 6. Разобщенностью и разнородностью отдельных групп разработчиков по уровня классификации и сложившимся традициям использования инструментальных средств; 7. Существенной временной протяженностью проекта обусловленной ограниченными возможностями коллектива разработчиков, масштабами организации-заказчика и различной степенью готовности отдельных ее подразделений к внедрению ИС.

-технология поддерживает коллективную работу над проектом за счет:

Моделирование бизнес-процессов на предприятии (на примере ООО"СемьСот" г. Владивосток)

Описание презентации по отдельным слайдам: - средства для моделирования деловых процессов. Инструментальная среда 2 слайд Знать основные понятие о —средствах, иметь основные понятия о инструментальном средстве .

Вы находитесь здесь: Главная страница > CASE-средства дню, им необходима смена базовых принципов собственной организации: Так появились бизнес-инжиниринг, бизнес-моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Несмотря на сложность терминологии, и о бизнес- процессах, и об их.

Организация и реорганизация бизнес-процессов как подготовительный этап внедрения управленческой информационной системы Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем Предприятие представляет собой сложную систему, изменяющуюся во времени. Формальным способом визуализации какой-либо системы является построение моделей. С начала х годов большое развитие получает теория М. Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного производства.

Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и производители, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать стратегию и тактику управления производством. В результате перепроектирование бизнес-процессов превращается в практику повседневной жизни предприятий, а инерционность многоуровневых систем управления становится тормозом на пути к их выживанию.

Понятие реинжиниринга бизнес-процессов охватывает все материальные, финансовые и информационные потоки во взаимодействии. Вместе с тем предполагается их обязательное комплексное решение при реинжиниринге деловых процессов. По своей сути реинжиниринг есть развитие системы на основе знаний.

Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка. Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать.

Такие услуги могут включать телефонную"горячую линию", техническую и консультационную поддержку через представителя поставщика в России; доступность обучения. Обучение может проводиться на территории представителя поставщика в России, пользователя или где-либо в другом месте; доступность материалов по продукту.

CASE средства, такие как ARIS, BPwin, ERwin, Rational Rose, которые позволяют моделировать и проводить анализ процессов организации. в себя преимущества многих традиционных корпоративных систем поддержки бизнеса. При этом сам процесс приходится существенно изменять под заданный.

Как внедрить в вашей организации? При этом они используются не только и не столько как комплексные технологические конвейеры для производства программных систем, но и как мощный инструмент решения исследовательских и проектных задач, связанных с начальными этапами разработки: Фактически ни один серьезный западный проект не выполняется без -технологии. К сожалению, в большинстве российских проектов применение -средств не дает ожидаемого эффекта.

Объясняется это тем, что при их внедрении возникает множество взаимосвязанных ошибок и сложностей. Однако их нетрудно избежать или по крайней мере минимизировать. Выбор методологии От выбора методологии, соответствующей поставленным задачам, зависит успех дальнейшей деятельности — правильная оценка проекта системы, определение этапов работы, которые должны быть выполнены, и их последовательности, выработка правил распределения и назначения операций и методов.

Рассматривая вопрос выбора методологии, необходимо развенчать три мифа, сложившихся в том числе и по вине автора на российском рынке. Миф первый — противопоставление структурного и объектно-ориентированного анализа. По своей сути объектный подход одновременно является и структурным, так как удовлетворяет его основным критериям разбиение на черные ящики, иерархия, графическая нотация.

Безусловно, объектно-ориентированная модель наиболее адекватно отражает реальный мир, представляющий собой совокупность взаимодействующих посредством обмена сообщениями объектов.

Моделирования в среде

Для представления моделей процессов средства должны обладать возможностью отображать процессы в виде схем. Схемы много проще в использовании, чем различные текстовые и числовые описания. Это позволяет получать легко управляемые компоненты модели, обладающие простой и ясной структурой.

На Западе CASE-средства давно и прочно вошли в практику задач, связанных с начальными этапами разработки: при анализе предметной области К сожалению, в большинстве российских проектов применение CASE-средств не дает SADT чаще служит для моделирования бизнес- процессов; ниша.

Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств Создание систем автоматизации предприятий является очень сложной задачей. В технологическом цикле создания программного обеспечения принято выделять следующие этапы [1]: В [1] показано, что наиболее критичными являются ранние этапы создания информационных систем — этап анализа и этап проектирования, поскольку именно на этих этапах могут быть допущены наиболее опасные и дорогостоящие ошибки.

Существуют различные методологии и -средства, обеспечивающие автоматизацию этих этапов. Такие -средства должны выполнять следующие задачи: Построение модели бизнес-процессов предприятия и анализ этой модели, в том числе стоимостной анализ и анализ эффективности бизнес-процессов с помощью имитационного моделирования.

Создание структурной модели предприятия и связывание структуры с функциональной моделью.

4. моделирование бизнес-процессов

- ведущий инструмент для моделирования бизнес-процессов. Позволяет оптимизировать деятельность организации и проверить ее на соответствие стандартам , спроектировать оргструктуру, снизить издержки, исключить ненужные операции и повысить эффективность. Являясь стандартом де-факто, поддерживает сразу три нотации моделирования: - лидер среди средств моделирования баз данных и хранилищ данных. Позволяет проектировать, документировать и сопровождать базы данных различных типов.

технологий в моделировании бизнес-процессов. Рассмотрено практическое применение CASE-средств Rational Rose и ARIS. Приведены примеры.

Так оно и есть. Они и создавались первоначально как специализированные методы решения специализированных задач. Нас они интересуют в первую очередь как средства анализа бизнес процессов. В проектировании АИС выделяют обычно два направления: Сущность первого направления может быть выражена словами"системная интеграция". Разработчик АИС должен быть специалистом в области системотехники, хорошо знать международные стандарты, состояние и тенденции развития информационных технологий и программных продуктов, владеть инструментальными средствами разработки приложений они как раз и называются -средствами.

Быть готовым к восприятию и анализу автоматизируемых прикладных процессов в сотрудничестве со специалистами соответствующей предметной области. АИС являются сложными системами, и при их проектировании целесообразно использовать блочно-иерархическое проектирование, включающее ряд уровней и этапов.

Вебинар: Имитационное моделирование бизнес процессов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!