6.2. Рабочая программа

Русские отдельно, прибалты отдельно. Отмечалось, что на фоне значительного количества отдельных принимаемых документов единая стратегия социально-экономического и пространственного развития России по-прежнему отсутствует. Поэтому была поставлена задача перейти к формированию системы стратегического планирования, направленной на развитие и обеспечение национальной безопасности страны. Предлагаем вниманию читателей беседу доктора экономических наук, профессора МГУ Елены Ведуты и референта Правительства РФ, председателя Рабочей группы по созданию и развитию национальных и международных систем цифровой экономики Сергея Евтушенко, посвящённую российскому стратегическому планированию в условиях цифровой трансформации. Сергей Николаевич, сейчас много говорят о цифровой экономике. Вы, как практик, можете объяснить, что это такое? При каком понимании цифровой экономики мы можем конструировать будущее в интересах наших людей? У каждого из этих государств есть определённая стратегия.

Моделирование и анализ бизнес-процессов, 2020

Средства ФОС текущей и итоговой оценки качества освоения дисциплины 7. Входной контроль примеры вопросов 1. Определение цели, критерия 2.

Кафедра-разработчик рабочей программы: «Аналитической химии, Технологии анализа и реинжиниринга бизнес-процессов.

Сущность, цели и задачи РБП. Основные правила выделения процессов в организации. Алмазная модель системы управления организацией. Изменение основных составляющих в организации характер работы, методы подготовки, рабочих единиц и т. Критерии оценки результатов работы и продвижения по службе в организации, прошедшей РБП.

Участники проекта по реинжинирингу бизнес-процессов. Общая характеристика этапов проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Структурный анализ бизнес-процессов, виды карт процессов. Основные критерии выбора процессов для реинжиниринга. Основные подходы к отображению модели бизнес-процесса. Информационные технологии в реинжиниринге бизнес-процессов.

Наименование модулей дисциплины, их содержание и объём в часах Модуль 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов 20 час Тема 1. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес- процессов 6 час. Цели и задачи реинжиниринга.

реинжинирингу бизнес-процессов, изучение методологии Рабочая программа составлена на основании Федерального государственного.

Реинжиниринг бизнес-процессов Рабочая программа дисциплины для обучающихся по направлению подготовки: Липецк 3 1. ПК умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций 3. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Уметь выявлять и анализировать бизнес-процессы организации; оценивать сильные и слабые стороны бизнес процессов; 4 проектировать новые бизнес-процессы с учетом требований клиентов и ограничений, имеющихся в организации; Владеть навыками: Объём дисциплины в зачетных единицах и в академических часах с выделением объема аудиторной лекционной, семинарской работы обучающихся в семестре по направлению подготовки менеджмент профиль Производственный менеджмент Вид учебной работы Очная форма обучения Всего в з.

2020 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НАПРАВЛЕНИЕ ООП: «Менеджмент»

Прикладная информатика в экономике . В результате изучения дисциплины студенты должны: Уметь и иметь навык: Роль дисциплины и ее место в системе подготовки специалиста Учебная дисциплина относится к циклу дисциплин специализации области применения, которые изучаются в преддипломном 9-м семестре. Перечень дисциплин, усвоение которых студентам необходимо для изучения дисциплины: Методические рекомендации для преподавателей Материал дисциплины изучается путем проведения лекций с использованием мультимедиа технологий и практических занятий в компьютерных классах, организации самостоятельной внеаудиторной работы.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ областями использования бизнес-реинжиниринга в реорганизации деятельности предприятий на.

Бизнес-процесс и необходимость его оптимизации Бизнес-процесс: Классификация бизнес-процессов в зависимости от места осуществления и организационной структуры компании. Виды бизнес-процессов в зависимости от их предназначения и степени детализации. Бизнес-процесс как объект управления Понятие, сущность, цели и задачи процессного управления. Сквозные межфункциональные и внутрифункциональные процессы. Декомпозиция бизнес-процессов как объектов управления.

Структурный, функциональный, процессный и проектный подходы к управлению бизнес-процессами. Совмещение процессной и функциональной систем управления. Техника выделения бизнес-процессов в организации.

Сайт Остринской Л.И.

Дисциплина нацелена на подготовку магистрантов к: Она непосредственно связана с дисциплинами базовой части программы подготовки бакалавров современные технологии управления, философские и методологические проблемы науки и техники и вариативной части магистерской программы современный стратегический анализ, методы исследования в менеджменте и опирается на освоенные при изучении данных дисциплин знания и умения. Результаты освоения дисциплины При изучении дисциплины магистранты должны научиться самостоятельно моделировать информационные, функциональные, организационные процессы предприятий, выбирать наиболее оптимальные модели бизнес-процессов, проводить их оценку, подготавливать аналитические отчеты.

Аннотация рабочей программы дисциплины дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов на основе Основные этапы управления бизнес-.

Управление корпорации и реинжиниринг — М.: Процессный подход к управлению. Стандарты и качество, Реинжиниринг бизнес-процессов — М.: финансы и статистика, Введение Сегодня многие компании осознают, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на прибыль и успех, а построение эффективной конкурентоспособной стратегии и успешного внедрения управления бизнес-процессами [2]. Реинжиниринг — это перепроектирование бизнес-процессов для резкого улучшения деятельности компании.

Реинжиниринг означает отказ от выбранного пути развития. Он заставляет выбирать иную дорогу. В реинжиниринге важным является то, как мы хотим организовать работу именно сегодня с учетом спроса на сегодняшнем рынке и возможностей сегодняшних технологий. Таким образом, подводя итог вышесказанному, можно выделить три основных задачи реинжиниринга:

Рабочая программа наименование дисциплины Моделирование бизнес-процессов

Разработка стратегии реинжиниринга На этом этапе организация должна обеспечить, чтобы группа, состоящая из руководителей старшего звена, разделяла общее понимание того, что представляет собой процесс реинжиниринга, и какую роль должно играть старшее руководство в его внедрении. Зачастую ожидания самых разных заинтересованных сторон в результатах проекта не связаны друг с другом.

Организация должна осознать это и вести осмысленный диалог по этому вопросу с тем, чтобы выявить проблемы, которые требуют реинжиниринга. Компания должна в процессе обучения, обсуждения и совещаний добиться того, чтобы руководство понимало: Целями разработки стратегии реинжиниринга являются: Творческая стадия проходит следующие шаги:

Рабочая программа разработана в соответствии с федерЕuIъным государственным . ИСО Реинжиниринг бизнес-процессов. Принципы и.

В зависимости от вида деятельности производство, торговля, финансовые услуги и т. Для перепродавца важным моментом является сервис. Однако для обеих категорий критически важен контроль цен и затрат на всех участках цепочки создания добавочной стоимости потребителю. Так, комплексный анализ существующих бизнес-процессов на предприятии Рис.

Первые должны быть устранены, в то время как вторые — сохранены в новой структуре. Комплексный анализ включает в себя также бенчмаркинг — непрерывный систематический поиск, изучение внедрения лучшей практики организации бизнеса. Этапы внедрения РБП на предприятии На основе комплексного анализа разрабатывается эталонная модель организации бизнеса, то есть модель, в которой необходимо стараться приблизить существующую систему организации бизнеса, в которой заложены цели будущих улучшений см.

Создается оценочная система результатов бизнеса в соответствии с существующими поставленными целями достижения бизнеса. И, наконец, внедрение см. То есть, перестроенные и модифицированные виды деятельности, с точки зрения цепочки создания потребительской стоимости, должны быть интегрированы в процессы создания потребительской стоимости.

Рабочая программа дисциплины управление бизнес-процессами профессиональный цикл, вариативная часть

Заказать диплом сейчас Купить диплом без предоплаты Сегодня очень много последователей дела Остапа Бендера работают в Интернете, оттачивая мошеннические схемы на доверчивых гражданах. Именно поэтому, чтобы Вы могли убедиться в прозрачном ведении дел нашей организацией, мы предлагаем купить диплом о высшем образовании без предоплаты. Это действие не вызывает особых осложнений. Для этого необходимо выбрать удобный способ и связаться с нашими работниками.

В.ДВ"Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов" Рабочая программа дисциплины рассмотрена на кафедре"Экономика, учет и.

Предмет, цели, задачи и принципы построения курса дисциплины 4 1. Роль и место курса дисциплины в структуре реализуемой образовательной программы 5 1. Объемы учебной работы и предусмотренные рабочими учебными планами реализуемой образовательной программы формы аттестации ее результатов 6 2. Практические занятия 10 3.

Аудиторные занятия по курсовому проектированию 12 3. Технологии и методическое обеспечение контроля результатов учебной деятельности обучаемых 18 4. Ресурсное обеспечение курса 19 5. Список основной учебной и учебно-методической литературы 19 5.

.

Пайтаева К.Т. Рабочая программа учебной дисциплины «Анализ бизнес- .. Реинжиниринг бизнес-процессов: современное понимание и области.

.

.

Лаврентьев Владимир Владимирович, Экономика и управление, Рабочая программа дисциплины (прежний УМК), Инжиниринг и реинжиниринг бизнес- .

.

Реинжиниринг бизнес процессов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!